Экзаменационные вопросы:
1. Отличие управленческого решения от выбора? Место решения в управлении.
2. Классификация решений: по необходимости и по видам.
3. Классификация решений: по уровням и по типам принимаемых решений.
4. Отличие стратегических решений от оперативных решений?
5. «Мозговая атака» (назначение, сущность, и т.д.)
6. Решение как процесс и процесс принятия решений.
7. Виды процессов принятия решений.
8. Общее и отличие в процессах принятия решений.
9. «Метод контрольных вопросов» (назначение, сущность, и т.д.)
10. Виды групп по принятию решений.

11. Принятие решений группой, ЗА и ПРОТИВ.
12. Способы принятия единого решения в группе.
13. Этап 1. Признание необходимости ПР (задачи и шаги)
14. Что такое проблема? И что не является проблемой.
15. Подходы к определению проблемы.
16. Структурированность проблемы и формализация решений.
17. Методы выявления источника проблем.
18. «Бритва Оккама» (назначение, сущность, и т.д.)
19. Правила и приемы формулирования проблемы.
20. «Синектика» (принципы, сущность, механизмы, и т.п.)

21. Этап 2. Разработка и принятие решений (задачи и шаги)
22. Классификация информации для принятия решений.
23. Объективные критерии принятия решений по П.Дракеру.
24. Участники ППР и их роли.
25. Виды и типы задач по оценке альтернатив.
26. Выбор альтернатив при множестве критериев.
27. Информационная основа: источники, ловушки, нелогичности.
28. Этап 3. Реализация решения.
29. Убийцы решений и преодоление сопротивления.
30. Причины неудач и барьеры для принятия решений.

31. Принципы и стили принятия решений.
32. Принятие решений в организации