Тема 1. Что такое лидерство. Введение в курс.

Знакомство с курсом. Методика освоения. Метод эффективного рассказчика.    
История лидерства. Актуальность и применимость. Задачи лидера 21 века.

 

Тема 2. Лидерство и менеджмент:

Лидерство и менеджмент, взаимодействие и взаимодополнение. Лидерство и власть. Особенность влияния лидера и построение лидерских отношений.

 

          Тема 3. Лидерство в организации:

Место и роли лидера в организации. Лидерство в бизнесе и лидерство на рынке.
Эффективность лидера в организации. Лидерство и деньги. 

 

Тема 4. Теории лидерства:

Личностные теории лидерства. Развитие лидерских качеств. Характер и харизма.

Оценка собственных сильных и слабых сторон. Поведение лидера, его действия.

+ бонус (альфа-лидерство)

 

          Тема 5. Ситуационное лидерство:

Лидерство как явление и как событие. Отношение «Лидер-Последователи», влияние лидера.

Лидерские стили. Оценка ситуации и трансформация стиля лидерства.

 

Тема 6. Новые концепции лидерства:

Разделенное, разнесенное, распределенное, резонансное лидерство.
Лидерство в среде и среда лидерства. Холократия. Заменители лидерства.

 

Тема 7. Видение лидера и эффективная коммуникация:

Видение будущего. Предвидение, футурология, прогнозирование. Развитие видения.

Зашита собственной позиции и выработка миссии. Искусство публичных выступлений, обратная связь, роль «историй», умение убеждать, «продавать» идею.

 

Тема 8. Доверие в отношениях и побуждение к изменениям:

Доверие как качество отношений, уверенность, смелость, решительность.

Развитие гибкости мышления, готовность к изменениям, реализация инноваций.

 

Тема 9. Формирование команды и развитие лидерства в организации:

Формирование и развитие групп, групповая динамика, самоуправляемые команды.

Создание лидеров в организации: эффективность, программа, механизмы и факторы.

 

Тема 9. Программа развития собственного лидерства:

Практикующие упражнения,  режиссирование событий, обратная связь, рефлексия.

Построение собственной концепции лидерства.

 

Образовательные технологии 

В соответствии с практическим характером курса "Концепции лидерства",
основным видом аудиторной работы являются активные формы проведения занятий – практикующие упражнения, метод эффективного рассказчика, тесты, деловые игры.

 


Отзывы по курсу "Концепции лидерства" 2012 год.

 

ПАВЕЛ
Иногда, когда читаешь некоторые книги, начинаешь выходить за рамки привычного мышления. Информация не укладывается в рамки твоего мышления, ты останавливаешься, берёшь паузу, осмысливаешь.

А курс по лидерству не даёт тебе передышки. Нельзя взять паузу в течение трёхчасового занятия. Ты начинаешь думать над тем, о чём никогда не размышлял, отрываешь для себя новое, и тут же подвергаешь это сомнению - разрушаешь рамки, которые сам только что расширил. Часто ловишь себя на том, что голова трещит, причём скорее всего это непрекращающийся треск перегородок, которые ограничивали систему твоего мышления.
Часть информации курса получает ярлык "бред какой-то" и такое происходит не редко (что, может, и к лучшему). Довольно часто я приходил к каким-то новым для себя идеям, хотя разговор шёл о других вещах; это как прочесть сообщение между строк. В целом я нашёл для себя курс очень полезным.
...

Спасибо Павел! Ты был на курсе единственным, за которым пошли люди (это я про стул и ту самую девушку Александру). Ты не прав, у нас были паузы во время занятий и передышки на неделю. В действительности, я хотел, чтобы у каждого из вас сформировался свое собственное понимание лидерства и вы начали действовать в этом направлении.

Задача образования не наполнить сосуд, а зажечь светильник. 

И.П.

 

 

 

ЭНВЕР

Я сейчас заканчиваю четвертый курс, и мне нет смысла подлизываться )) очень хороший курс, я могу даже сказать лучший за все 4 года. Мы все узнали много нового и интересного о лидерстве. Технологии, которые мы изучили, теперь применяем на практике, они очень сильно помогают при решении проблем. Интересно, что их можно применять не только к работе, но и к личной жизни, просто к общению.

Спасибо Энвер! Ты стал первым, кто прислал отзыв. Сказал и сделал, мне не пришлось об этом напоминать. Умение брать на себя обязательства и выполнять их, это и есть менеджмент. Спасибо за высокую оценку, будут проблемы, идеи или решения - обращайся, курс "Концепции лидерства" всегда открыт для тебя.

И.П.


Момент курса

Момент из курса "Концепции лидерства" в далеком 2010 году.

 

Лидерство, как это было в далеком 2010 году!

Отдельное ОГРОМНОЕ спасибо Ирине Сусловой за постановку такого интересного и живого эксперимента по формированию группы, а точнее построение единого живого организма из участников курса "Концепции лидерства". Никто из участников того эксперимента не пострадал, но с тех самых пор без тебя мы не осмеливаемся его больше проводить…



 5 апреля 2012 года. Зачет по курсу: "Концепции лидерства"

 7 - "зачетов", семь лидеров, как "Семь самураев", посмотрите этот фильм!
 2 - "не зачет", ... ну что, бывает и такое.

...
Порадовало, что на зачете, мои коллеги по этому учебному эксперименту вошли во вкус и смело экспериментировали с концепциями и лидерством. Конечно не все задалось из задуманного, не все увидели в лидерстве свой путь и не каждому посчастливилось испытать радость от полета...
но крылья... где то у человека ведь есть крылья...
Всем участникам желаю НЕИЗБЕЖНОГО УСПЕХА!

...

Поделиться счастьем вы сможете на отдельной странице на этом сайте, прислать ваше фото и отзыв. там же будет страница для напоминания о пути, о счастье, об альфе, об истине, о взаимодействии, о призвании и о всем том, из чего были сотканы часы нашего курса.