Тема 1. Что такое лидерство. Введение в курс.

Знакомство с курсом. Методика освоения. Метод эффективного рассказчика.    
История лидерства. Актуальность и применимость. Задачи лидера 21 века.

Тема 2. Лидерство и менеджмент:

Лидерство и менеджмент, взаимодействие и взаимодополнение. Лидерство и власть. Особенность влияния лидера и построение лидерских отношений.

          Тема 3. Лидерство в организации:

Место и роли лидера в организации. Лидерство в бизнесе и лидерство на рынке.
Эффективность лидера в организации. Лидерство и деньги. 

Тема 4. Теории лидерства:

Личностные теории лидерства. Развитие лидерских качеств. Характер и харизма.

Оценка собственных сильных и слабых сторон. Поведение лидера, его действия.

+ бонус (альфа-лидерство)

          Тема 5. Ситуационное лидерство:

Лидерство как явление и как событие. Отношение «Лидер-Последователи», влияние лидера.

Лидерские стили. Оценка ситуации и трансформация стиля лидерства.

Тема 6. Новые концепции лидерства:

Разделенное, разнесенное, распределенное, резонансное лидерство.
Лидерство в среде и среда лидерства. Холократия. Заменители лидерства.

Тема 7. Видение лидера и эффективная коммуникация:

Видение будущего. Предвидение, футурология, прогнозирование. Развитие видения.

Зашита собственной позиции и выработка миссии. Искусство публичных выступлений, обратная связь, роль «историй», умение убеждать, «продавать» идею.

Тема 8. Доверие в отношениях и побуждение к изменениям:

Доверие как качество отношений, уверенность, смелость, решительность.

Развитие гибкости мышления, готовность к изменениям, реализация инноваций.

Тема 9. Формирование команды и развитие лидерства в организации:

Формирование и развитие групп, групповая динамика, самоуправляемые команды.

Создание лидеров в организации: эффективность, программа, механизмы и факторы.

Тема 9. Программа развития собственного лидерства:

Практикующие упражнения,  режиссирование событий, обратная связь, рефлексия.

Построение собственной концепции лидерства.

Образовательные технологии 

В соответствии с практическим характером курса "Концепции лидерства",
основным видом аудиторной работы являются активные формы проведения занятий – практикующие упражнения, метод эффективного рассказчика, тесты, деловые игры.

Спасибо Павел! Ты был на курсе единственным, за которым пошли люди (это я про стул и ту самую девушку Александру). Ты не прав, у нас были паузы во время занятий и передышки на неделю. В действительности, я хотел, чтобы у каждого из вас сформировался свое собственное понимание лидерства и вы начали действовать в этом направлении.

Задача образования не наполнить сосуд, а зажечь светильник. 

И.П.

Спасибо Энвер! Ты стал первым, кто прислал отзыв. Сказал и сделал, мне не пришлось об этом напоминать. Умение брать на себя обязательства и выполнять их, это и есть менеджмент. Спасибо за высокую оценку, будут проблемы, идеи или решения - обращайся, курс "Концепции лидерства" всегда открыт для тебя.

И.П.

Лидерство, как это было в далеком 2010 году!

Отдельное ОГРОМНОЕ спасибо Ирине Сусловой за постановку такого интересного и живого эксперимента по формированию группы, а точнее построение единого живого организма из участников курса "Концепции лидерства". Никто из участников того эксперимента не пострадал, но с тех самых пор без тебя мы не осмеливаемся его больше проводить…